Lalu Wisnu Pradipta adalah seorang penyandang disabilitas pengguna kursi roda, pemerhati isu disabilitas dan sosial, serta penggerak masyarakat yang mendedikasikan hidupnya untuk memperjuangkan kemandirian, kesetaraan, dan perlindungan kelompok rentan.
Perjalanan hidupnya tidak lahir dari ruang yang mudah.
Pengalaman menjadi penyandang disabilitas membuat Wisnu memahami secara langsung bagaimana stigma, keterbatasan akses, ketergantungan, dan perlakuan tidak setara dapat memengaruhi kehidupan seseorang. Namun, pengalaman tersebut tidak membuatnya berhenti. Justru dari situlah tumbuh keyakinan bahwa seseorang dengan disabilitas tetap memiliki kemampuan untuk berkontribusi, memimpin, dan menjadi bagian penting dari perubahan di masyarakat.
23 Tahun di Batam: Melihat Persoalan dari Dekat
Selama sekitar 23 tahun, Wisnu menjalani kehidupannya di Batam, wilayah yang berada di kawasan perbatasan Indonesia dengan Singapura dan dekat dengan Malaysia.
Pada masa itu, ia sering melakukan perjalanan keluar-masuk Malaysia dan menyaksikan berbagai aktivitas pekerja migran yang berangkat maupun kembali melalui jalur yang tidak resmi.
Apa yang dilihatnya kemudian menjadi pengalaman yang terus membekas.
Di balik perjalanan para pekerja migran, Wisnu melihat adanya risiko besar: keberangkatan tanpa prosedur yang aman, ketergantungan pada pihak-pihak tertentu, utang untuk membiayai keberangkatan, eksploitasi, hingga risiko perdagangan orang.
Namun, saat itu ia belum mengetahui bahwa pengalaman tersebut kelak akan menjadi salah satu dasar dari perjuangannya di Lombok.
Kembali ke Lombok, Menemukan Persoalan yang Lebih Besar
Pada tahun 2007, Wisnu kembali ke Lombok.
Ia berharap dapat menjalani kehidupan di kampung halaman. Namun, apa yang kemudian ia temukan justru membuatnya memilih untuk kembali bergerak.
Di berbagai tempat, ia bertemu dengan buruh migran yang pulang dalam kondisi menjadi penyandang disabilitas akibat kecelakaan, penyakit, maupun berbagai persoalan yang mereka alami selama bekerja.
Ia juga menemukan keluarga yang kehidupannya berubah karena salah satu anggota keluarganya menjadi pekerja migran. Ada anak-anak yang kehilangan pengasuhan orang tua. Ada keluarga yang terlilit utang karena biaya keberangkatan. Ada pula pekerja migran yang tidak berani pulang karena persoalan utang dan tekanan ekonomi.
Bagi Wisnu, persoalan tersebut tidak bisa hanya dilihat sebagai persoalan individu.
Di belakang seorang pekerja migran terdapat keluarga, anak-anak, dan sebuah komunitas.
Dari sanalah muncul kesadaran dalam dirinya:
“Jangan sampai orang lain mengalami apa yang sudah dialami oleh banyak penyandang disabilitas dan keluarga pekerja migran.”
Dari Pengalaman Menjadi Gerakan
Wisnu kemudian mulai membangun gerakan di masyarakat.
Ia melakukan edukasi, membangun kelompok, mendampingi penyandang disabilitas, serta membuka ruang bagi masyarakat untuk memahami risiko migrasi yang tidak aman dan perdagangan orang.
Ia tidak hanya berbicara tentang disabilitas.
Ia melihat persoalan secara lebih luas: kemiskinan, migrasi, perdagangan orang, pendidikan, akses kesehatan, perlindungan perempuan dan anak, kemandirian ekonomi, serta hak-hak penyandang disabilitas saling berkaitan.
Perlahan, pendekatan tersebut berkembang menjadi gerakan berbasis komunitas.
Wisnu percaya bahwa bantuan tidak cukup hanya diberikan dalam bentuk barang. Seseorang harus diberi kesempatan untuk mengambil keputusan atas hidupnya sendiri, mendapatkan keterampilan, memiliki penghasilan, membangun kelompok, dan mempunyai ruang untuk menyuarakan haknya.
Dari Penerima Manfaat Menjadi Pemimpin
Salah satu keberhasilan paling bermakna dari perjalanan Wisnu adalah ketika orang-orang yang dahulu didampinginya mulai menjadi penggerak bagi orang lain.
Sahrul, seorang penyandang disabilitas yang kehilangan kedua tangannya akibat amputasi setelah menjadi pekerja migran, kini dipercaya menjadi ketua Self Help Group (SHG).
Dari seorang penyintas, Sahrul berkembang menjadi seseorang yang mendampingi dan menguatkan penyandang disabilitas lainnya.
Cerita lain datang dari Mashuri, seorang penyandang disabilitas yang kehilangan kedua tangan dan kakinya. Ia kemudian bergabung dengan Bali Sports Foundation (BSF) dan dipercaya menjadi seorang pemimpin.
Bagi Wisnu, perubahan seperti inilah yang jauh lebih penting daripada sekadar berapa banyak bantuan yang telah diberikan.
Karena ketika seorang penerima manfaat mampu berdiri sebagai pemimpin, maka perubahan mulai memiliki kehidupan sendiri.
Membangun Komunitas di Desa
Dalam perjalanan berikutnya, Wisnu secara mandiri turut membangun dan mengembangkan kelompok-kelompok disabilitas di berbagai wilayah.
Saat ini, jaringan kelompok yang dibangunnya telah menjangkau:
- 27 desa di Kabupaten Lombok Tengah
- 4 kelurahan di Kota Mataram
- 2 desa di Kabupaten Lombok Timur
Kelompok-kelompok tersebut menjadi ruang bagi penyandang disabilitas untuk saling mendukung, berbagi pengalaman, memperoleh informasi, mengembangkan kemandirian ekonomi, serta menyuarakan kebutuhan dan hak mereka.
Bagi Wisnu, komunitas adalah kekuatan.
Ia percaya bahwa penyandang disabilitas tidak seharusnya hanya menjadi objek program. Mereka harus menjadi subjek pembangunan, pengambil keputusan, penggerak perubahan, dan pemimpin di komunitasnya sendiri.
LIDI Foundation: Membangun Jalan bagi Generasi Berikutnya
Semangat tersebut kemudian menjadi bagian penting dari perjalanan Lombok Independent Disabilitas Indonesia (LIDI Foundation).
LIDI tidak dibangun hanya untuk memberikan bantuan kepada penyandang disabilitas. LIDI dikembangkan sebagai ruang untuk membangun kapasitas, memperkuat organisasi komunitas, meningkatkan kemandirian, memperjuangkan hak, serta membuka kesempatan bagi penyandang disabilitas untuk mengambil peran dalam pembangunan.
Wisnu memahami bahwa sebuah organisasi tidak boleh selamanya bergantung kepada satu orang.
Karena itu, salah satu fokus penting yang kini ia bangun adalah regenerasi kepemimpinan.
Ia mulai menyiapkan calon-calon pemimpin baru dari kalangan penyandang disabilitas sendiri.
Bukan sekadar mencari pengganti dirinya, tetapi membangun generasi yang mampu melanjutkan perjuangan dengan gagasan, kemampuan, dan kepemimpinan mereka sendiri.
Warisan yang Ingin Ditinggalkan
Bagi Wisnu, warisan terbesar bukanlah sebuah jabatan, gedung, ataupun nama yang dikenal banyak orang.
Warisan terbesar adalah orang-orang yang mampu berdiri sendiri setelah mendapatkan kesempatan.
Ia ingin melihat penyandang disabilitas yang dahulu dianggap lemah menjadi pemimpin. Mereka yang dahulu menerima bantuan menjadi orang yang membantu. Mereka yang dahulu tidak memiliki suara menjadi orang yang berani berbicara untuk komunitasnya.
Perjalanan Wisnu menunjukkan bahwa perubahan tidak selalu dimulai dari seseorang yang memiliki banyak sumber daya.
Kadang-kadang perubahan dimulai dari seseorang yang duduk di atas kursi roda, melihat persoalan di sekelilingnya, lalu bertanya:
“Apa yang bisa saya lakukan agar orang lain tidak mengalami nasib yang sama?”
Pertanyaan sederhana itulah yang kemudian menjadi perjalanan panjang.
Dari Batam ke Lombok.
Dari pengalaman pribadi menjadi kepedulian sosial.
Dari seorang penyandang disabilitas menjadi penggerak komunitas.
Dari penerima stigma menjadi pembela hak.
Dan dari satu orang, tumbuh banyak orang yang kemudian mampu berdiri dan memimpin.
Membangun Perubahan dalam Diam
Bagi Wisnu, perjuangan tidak selalu harus dilakukan dengan suara keras.
Ada kalanya perubahan justru tumbuh dari kerja-kerja kecil yang dilakukan secara konsisten: mendengarkan seseorang, mendampingi keluarga, menghubungkan seseorang dengan layanan, membangun kelompok, membuka akses, memberikan kesempatan, dan menumbuhkan keberanian.
Karena itu, semangat yang menjadi bagian dari perjalanan perjuangannya adalah:
“Membantu sesama dalam diam, tetapi meninggalkan perubahan yang nyata.”
Hari ini, perjalanan tersebut terus berlanjut.
Wisnu tidak ingin menjadi satu-satunya orang yang memimpin perubahan.
Ia ingin melihat semakin banyak penyandang disabilitas mengambil tempatnya sendiri sebagai pemimpin, pendidik, penggerak komunitas, pembela hak, dan pencipta perubahan.
Dari kursi roda, Wisnu membangun gerakan.
Dari para penyintas, ia menumbuhkan pemimpin.
Dan dari komunitas, ia berharap lahir perubahan yang terus berjalan, bahkan ketika dirinya suatu hari tidak lagi berada di depan.
Untuk halaman website, profil ini akan lebih kuat jika dilengkapi timeline visual perjalanan Wisnu (Batam → kembali ke Lombok 2007 → membangun gerakan → LIDI Foundation → regenerasi pemimpin) dan satu bagian khusus “Dampak Perjalanan” yang memuat angka-angka capaian LIDI.